Les progrès réalisés dans les principaux projets de numérisation du secteur de la santé suisse ont été au cœur de la dernière réunion du comité de branche organisée dans le cadre de DigiSanté. Une fois de plus, il est apparu clairement que l’innovation naît d’échanges ouverts et de discussions audacieuses.
En séance plénière, l’état d’avancement des modèles cibles de plusieurs projets strategique ont fait l’objet d’un débat approfondi :
- SwissHDS
- Microdata Center (MDC)
- eMédication
Les retours formulés par le comité sont désormais intégrés à la finalisation des modèles cibles et apportent aux projets des impulsions importantes issues de l’expérience du secteur de la santé suisse.
Au-delà de la discussion sur le fond, il est apparu clairement que la participation du comité de branche s’étend à tous les niveaux du programme. Ainsi, le comité est activement impliqué dans l’élaboration du modèle d’impact et participe à l’évaluation de l’ensemble du programme. De plus, il veille à ce que le projet stratégiquement important «le dossier électronique de santé, DES », malgré son autonomie formelle, soit étroitement coordonné avec DigiSanté et pris en compte dans le contexte global de la transformation numérique.
Une autre contribution essentielle du comité réside dans le transfert de connaissances : les contenus discutés sont relayés dans les organisations respectives, où ils sont validés et mis en pratique. De cette manière, la transformation numérique doit s’ancrer durablement dans l’ensemble du système de santé. L’objectif à long terme est de ne pas se contenter de mettre en œuvre la transformation numérique de manière ponctuelle, mais de la faire progresser dans l’entièreté du système – avec des avantages tangibles pour toutes les parties prenantes. Au cours des prochaines années, il s’agit ainsi de créer un système de santé modernisé et plus efficace, qui aille bien au-delà de la simple suppression des processus analogiques.