Le 22 janvier 2025, le comité a fixé les priorités du GI eHealth. Ci-dessous, les tâches principales 2025 en bref :
Suivi et gestion des enjeux Politique fédérale
- Examen des projets de politique de santé
(consultations, lois, interventions parlementaires) quant à leur compatibilité avec la cybersanté - Lobbying proactif et réactif pour défendre les intérêts de l’économie
- Participation à des consultations sélectionnées
LPTh révision 3a (ordonnance électronique, plan de médication électronique, dosage pédiatrique/CDS)
Défense des intérêts des parties prenantes
- Représentation du GI eHealth dans le comité de branche de DigiSanté
- Représentation du GI eHealth au sein du groupe spécialisé Gestion des données dans le domaine de la santé SSMG
- Représentation de l’économie dans le « Comité consultatif des réalisateurs et des utilisateurs » d’eHealth Suisse
- Collaboration dans les groupes de travail d’eHealthSuisse
- « Alliance pour la transformation numérique du système de santé »
Participation aux groupes de travail :
- Groupe de travail DEP
- Groupe de travail sur les incitations économiques
- Groupe de travail DigiSanté - Coordination des mesures du GI eHealth avec Digital Switzerland
Information/communication
- Assemblées générales
- Informations aux membres/newsletter mensuelle
- Thématiser des contenus sélectionnés sur LinkedIn
Partenariats stratégiques
- Adhésion à l’alliance « Transformation numérique dans le secteur de la santé
- Patronage groupe parlementaire durabilité numérique
- Adhésion à l’association eCH
- Adhésion à l’association IHE Suisse
Développement de l’association
- Vérifier le but et les statuts
- Développer la stratégie GI eHealth 2030
- Offrir des services aux membres et aux tiers